ATTIVITÀ DI CONSULENZA

Sinergie svolge attività di consulenza per:

Alta Direzione

assistenza alla Direzione per l’impostazione e lo sviluppo di interventi di cambiamento.
Sinergie propone un approccio alla Consulenza Direzionale nel quale il consulente svolge un ruolo di mediatore/animatore nell’ambito del Team Direzionale d’azienda, fornendo un contributo essenziale alla costruzione del commitment sulle valutazioni strategiche e sulle fasi decisionali.

Sinergie propone inoltre un’attività individuale di coaching.

Organizzazione

Progettazione e sviluppo di progetti di riorganizzazione aziendale e gestione del cambiamento.
Analisi focalizzata di processi aziendali, valutazione delle prestazioni e riprogettazione dei flussi e dei sistemi.
Sinergie è in grado di proporre competenze consulenziali qualificate per lo svolgimento delle attività finalizzate all’ottimizzazione dei processi decisionali:

  • rilevazioni dei processi critici aziendali mediante mappatura della attività/input/output/ responsabilità dei processi;

  • quantificazione dei parametri di efficacia/efficienza del processo;

  • definizione dei target di ottimizzazione applicabili al determinato tipo di azienda;

  • riprogettazione dei processi (flussi informativi e sistemi di gestione).

Customer satisfaction ed analisi dei climi e del benessere organizzativo

Sinergie realizza azioni mirate all’analisi dei livelli di soddisfazione dei clienti interni ed esterni, attraverso l’utilizzo di strumenti e metodologia di comprovata efficacia.
La metodologia di analisi e di intervento sul clima organizzativo è anch’essa il frutto di specifiche competenze e conoscenze grazie alla sperimentazione ed il coinvolgimento di numerose organizzazioni.

Valutazione e sviluppo delle Risorse Umane

In particolare Sinergie ha sviluppato competenze e know how specifico per:

  • elaborazione del competency modelling aziendale;
  • sistemi di valutazione e implementazione competenze;
  • la valutazione delle prestazioni a livello individuale e collegiale;
  • piani di sviluppo e di carriera (piani retributivi e di incentivazione).


Tra le altre metodologie Sinergie si avvale del Bilancio di Competenze, metodica innovativa, sviluppata con un proprio know how;