Cosa facciamo2017-07-19T15:42:13+02:00

COSA FACCIAMO

Dal 2001 ad oggi Sinergie ha avuto la possibilità di progettare e realizzare percorsi formativi ed interventi organizzativi rivolti a molteplici ruoli ed ambiti.

Di seguito riportiamo alcuni nostri interventi effettuati, se qualche progetto incontrasse l’interesse Suo e della Sua organizzazione, saremo lieti di procedere ad una presentazione più dettagliata dei contenuti e della metodologia ed a fornire i contatti delle organizzazioni che li hanno attuati per un confronto sulle ricadute organizzative, di apprendimento e sulla soddisfazione dei parteciapanti

SANITÀ

SANITÀ

Materno infantile

  • Una pediatria che cresce: accompagnamento alla certificazione di qualità SIP/ABIO/Joint Commission
  • Il maltrattamento e gli abusi sui minori: un percorso di fronteggiamento in rete
  • La multicultura in Pediatria
  • Dai corsi ai PERcorsi di preparazione al parto ed alla genitorialità: un approccio multidisciplinare integrato

Salute nelle carceri

  • Gestire le relazioni in carcere: rappresentazioni del detenuto e processi di cura
  • Gestire le relazioni in carcere: il lavoro in equipe come dispositivo di cura
  • Sostenere lo sviluppo delle competenze manageriali
  • La revisione dei processi: l’accoglienza dei nuovi giunti
  • Quality nursing in carcere: fare l’infermiere nel setting carcerario
  • La socializzazione organizzativa del neoinserito: fasi, ruoli e strumenti
  • Utilizzo della metodologia peer support per il contrasto agli eventi critici
  • Il promotore di salute: ruolo e competenze
  • La riduzione del rischio tramite l’integrazione multiprofessionale
  • La riorganizzazione del Reparto di Osservazione Psichiatrica (ROP)

Salute mentale e dipendenze

  • Il lavoro di equipe una leva per creare valore nei servizi di salute mentale
  • Sviluppare sinergie e capacità di collaborazione tra servizi
  • Progettare un polo territoriale per la salute mentale
  • Il lavoro di rete nella presa in carico dell’adolescente
  • Giovani e nuove modalità di consumo. Riflessioni per risintonizzare la disponibilità all’aiuto
  • Il percorso giovani nei SERT: modelli organizzativi e di intervento

Fragilità

  • I maltrattamenti e gli abusi sui minori: un percorso di fronteggiamento in rete
  • Le patologie croniche e la continuità della cura. Promuovere l’empowerment del paziente
  • La gestione del paziente fragile: buone pratiche professionali tra ospedale e territorio
  • Supportare i care giver: progettare e condurre attività psicoeducative di gruppo
  • La rete degli interventi contro la violenza

Organizzazione

  • Percorso di riorganizzazione e sviluppo del SITRA (Servizi Infermieristici Tecnici Riabilitativi Aziendali)
  • Fare rete tra ospedale e territorio: integrazione e innovazione organizzativa
  • La socializzazione organizzativa: inserimento dei neoassunti e valutazione del periodo di prova
  • Progettare un sistema aziendale di valutazione e sviluppo dei collaboratori
  • Change management. La gestione del cambiamento e lo sviluppo di comportamenti organizzativi

Formazione formatori

  • Lo sviluppo del Sistema Formativo Aziendale
  • Il tutor dei gruppi di miglioramento: ruolo, competenze e metodi di intervento
  • I Referenti della Formazione: ruolo e competenze
  • Nel bagaglio del referente della formazione: strumenti e metodi per l’analisi del fabbisogno
  • Il Formatore aziendale: competenze e strumenti per i docenti interni
  • La valutazione della formazione: problemi, metodi ed esperienze

Capitale umano

  • La leadership: guidare un gruppo di lavoro
  • Prendersi cura di chi cura: resilienza e gestione delle emozioni
  • Teamwork: il lavoro di gruppo come fattore di successo dell’equipe
  • Impariamo a litigare: sviluppare competenze strategiche per la gestione positiva dei conflitti
  • Team development: guidare e sviluppare un gruppo di lavoro
  • Sviluppare cultura e competenza manageriali nelle funzioni di coordinamento
  • Il bilancio di competenze: uno strumento partecipato di sviluppo del capitale umano

Comunicazione

  • Orientamento al cliente: la gestione del front office
  • Gli strumenti psicologici ed organizzativi per la promozione della salute
  • La comunicazione efficace tra pazienti, familiari e operatori sanitari
  • La gestione dell’aggressività nelle relazioni di cura
  • La comunicazione della cattiva notizia
  • Gestire relazioni nella medicina d’urgenza

Consenso informato e privacy

  • Il consenso informato: significati, implicazioni etiche, relazionali ed organizzative
  • Percorso di revisione qualitativa dei processi e degli strumenti del consenso informato
  • L’etica della quotidianità nella professione infermieristica
  • Il costrutto di privacy: aspetti giuridici, deontologici, relazionali ed organizzativi

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Organizzazione

  • Lo sportello unico: progettare e gestire un’area servizi al cittadino
  • L’elaborazione del Piano di Comunicazione Integrata
  • Reingegnerizzazione dei processi in un’ottica di efficacia e semplificazione
  • L’organizzazione dell’ente orientato al cittadino: dalla gestione dei reclami ai servizi di citizien satsfaction
  • Il bilancio sociale: mission, valori e territorio

Capitale umano

  • Change management. La gestione del cambiamento e lo sviluppo di comportamenti organizzativi
  • La valutazione dei collaboratori: un progetto di valorizzazione del personale
  • La gestione dei collaboratori: sostenere motivazione e appartenenza
  • La gestione delle riunioni

Comunicazione

  • Comunicare al front office: La gestione positiva delle relazioni con il cittadino
  • Migliorare e sviluppare la comunicazione interna
  • Comunicare con i cittadini: la gestione delle interazioni critiche
  • La comunicazione pubblica: come comunicare in casi di crisi
  • Comunicazione interpersonale per migliorare le relazioni nell’Ente
  • Parlare in pubblico
  • La comunicazione telefonica
  • Multicultura: l’approccio all’utente straniero

AZIENDE

AZIENDE

Organizzazione

  • La socializzazione organizzativa: inserimento dei neoassunti e valutazione del periodo di prova
  • Analisi e gestione dei processi
  • Il project management
  • La valutazione dei collaboratori: un progetto di valorizzazione del personale
  • Customer service: l’orientamento al cliente come fonte di successo aziendale

Capitale umano

  • Change management. La gestione del cambiamento e lo sviluppo di comportamenti organizzativi
  • Team development: guidare e sviluppare un gruppo di lavoro
  • Workshop Team Management: gestione del lavoro di squadra
  • Impariamo a litigare: sviluppare competenze strategiche per la gestione positiva dei conflitti
  • La gestione del tempo e delle riunioni
  • Creare vision e condividere valori
  • Il benessere nell’organizzazione: valutazione e percorsi di sviluppo
  • L’intelligenza emotiva tra benessere individuale ed organizzazioni resilienti

Comunicazione

  • La comunicazione telefonica
  • Sviluppare tecniche di vendita efficaci
  • Comunicazione e soddisfazione del cliente
  • Migliorare e sviluppare la comunicazione interna
  • Parlare in pubblico

NO PROFIT

NO PROFIT

Organizzazione

  • Lavorare in rete: sviluppare sinergie e capacità di cooperazione sul territorio
  • Piani di promozione ed orientamento al volontariato
  • Diagnosi organizzative e capacità autoriflessive: presidiare la qualità dell’intervento
  • Lavorare per processi: metodi per aumentare l’efficacia delle proprie azioni 

Capitale umano

  • Change management. La gestione del cambiamento e lo sviluppo di comportamenti organizzativi
  • Teambuilding: creare una squadra efficace e cooperativa
  • La resilienza e gestione delle emozioni strumenti efficaci per la promozione del benessere
  • Diventare gruppi cooperativi: le determinanti organizzative e psicosociali
  • Impariamo a litigare: sviluppare competenze strategiche per la gestione positiva dei conflitti
  • La gestione delle riunioni
  • Audit learning e supervisone all’equipe

Comunicazione

  • La relazione d’aiuto
  • La conduzione dei gruppi: sostenere proattività ed empowerment
  • La gestione dell’aggressività nelle relazioni di cura
  • Strumenti comunicativi per la promozione dell’ente: mission, vision e azioni

Calendario

Gli eventi di questo mese

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